TPiCS-X Ver5.0 発売

日頃からTPiCSをご利用いただきありがとうございます。

このほど、2022年6月20日より、新バージョンのTPiCS-X 5.0を発売開始いたしました。

TPiCS-X 5.0は、製造業様の永遠のテーマ  ” 速く、安く、需要変動にレスポンス良く、しかし、安定した生産 ” を、継続的に実現するため、開発プラットフォームを一新し、高解像度ディスプレイでの表示やタブレット操作にも対応しました。

また、機能の充実も図り、ガントチャートで時間単位の計画調整や、金型や設備など個々をリソースとして管理し、リソースの使用計画や、部門別ガントチャートと組合わせて、負荷の確認、メンテナンス計画にもつながるオプションを開発いたしました。


攻撃型生産管理システム《TPiCS-X》導入・運用支援の相談会の開催(無料)


随時開催

開催方法 1.WEB会議方式《Zoom》を利用しての開催
2.個別に訪問しての開催
開催日 随時開催
内 容 生産から販売までの流れをすべて適正化するためのプロセス(SCM:サプライチェーンマネジメント)が新型コロナウイルスの感染拡散のため各企業の国内回帰を含めて大きく変わろうとしています。生産管理システムをご導入を検討または現在のシステムの運用の見直しを検討されているお客様に向けての相談会を開催いたします。
弊社では攻撃型生産管理システム(TPiCS-X)の導入実績(約50社)があり、生産管理の人材育成を含めて経験豊かな指導員がお客様のお悩みの解決のためのご支援をさせて頂きます。
また、現在TPiCS-Xを導入中で運用の見直しをご検討のお客様もこの機会に是非お気軽にお申し込み下さい。
Zoomでの開催 お申し込み頂いた後、日程を調整させて頂き、WEB相談会接続先URLをご連絡させて頂きます。
内 容 生産から販売までの流れをすべて適正化するためのプロセス(SCM:サプライチェーンマネジメント)が新型コロナウイルスの感染拡散のため各企業の国内回帰を含めて大きく変わろうとしています。生産管理システムをご導入を検討または現在のシステムの運用の見直しを検討されているお客様に向けての相談会を開催いたします。
弊社では攻撃型生産管理システム(TPiCS-X)の導入実績(約50社)があり、生産管理の人材育成を含めて経験豊かな指導員がお客様のお悩みの解決のためのご支援をさせて頂きます。
また、現在TPiCS-Xを導入中で運用の見直しをご検討のお客様もこの機会に是非お気軽にお申し込み下さい。
  • 常に問題意識をもって自社プロセスを仮説・検証し、徹底して、改善、改革をやり続けること
  • なぜ今、生産管理システム導入が必要なのか
  • なぜ今、生産管理システム導入が必要なのか

様々な企業で弊社の生産管理パッケージが活躍しています

弊社が目指す攻撃型生産管理の導入支援の基本方針

  • 今、日本の産業界に「日本のものつくりのシステム導入」について大きな誤った見方が蔓延しています。多くの製造業において生産管理システムの導入(ERPにおける生産管理システムも同様)に失敗を真摯に受け止めないまま、成功モデルを描けないでさらなる際限のないシステム投資を続けています。
  • 1.常に現場(開発・生産・販売・物流等)の工程を理解し、達成すべき高い目標と
          使命感を持つリーダー・メンバーを選定するまたは育成する。
  • 2.生産管理システム導入にあたっては経営者・経営人と導入の狙い、目標・目的を
          充分に話合い、明確にする。
  • 3.生産管理システム導入も含めて、新しい仕組み作りの定着向けては、現場に入り
          現場の人たちと一緒になって考えを引き出し、現場の意識を変え、実行のための
          支援をする。
  • 4.そして、生産管理システムを日々の生産活動と完全に連動させ、根気よく運用を
      続け、カイゼ
    ン・改革を推進する人材を会社の中に残す。
  • 1.常に現場(開発・生産・販売・物流等)の工程を理解し、達成すべき高い目標と
          使命感を持つリーダー・メンバーを選定するまたは育成する。

          

「攻撃型生産管理」とは社内人材により、ものづくりの全てのプロセスにおいて常にPDCA(計画・実行・検証・対処)を回し続けることを言います。
その育成・支援が我々「システムユニ」の使命と確信しています。

(1)
関西及び中・四国・北陸・東海地区、海外(タイ、中国の日系企業)の製造業を中心にTPiCSおよびAsprova forTPiCS(TPiCSとシームレスに連携した生産スケジューラ)の導入と新しい仕組みづくりによる人材育成を行います。
(2)
生産管理システム導入を含めて、新しい仕組みづくりの定着に向けては、現場に  入り現場の人たちと一緒になって考え、協力を引き出し、現場の意識を変え、実行のための支援を行います。
(3)
生産管理システムを日々の生産活動と完全に連動させ、根気よく運用を続け、カイゼン・改革を推進する人材を会社の中に作ります。
(4)
稼働後もリモートアクセスによる保守体制を実現し、短時間に問題点の解決に対応しています。
(5)
定期的にTPiCS研修会(基礎コース・実務に即した実践コース)を弊社大阪オフィスで開催いたします。
(6)
現在53社の製造業様にTPiCSの導入実績があります。 56社の中堅企業で経営  戦略等のコンサルテーションの実績があります。 
(2)
生産管理システム導入を含めて、新しい仕組みづくりの定着に向けては、現場に  入り現場の人たちと一緒になって考え、協力を引き出し、現場の意識を変え、実行のための支援を行います。

コラム

  • 人は失敗から学べるか 「㈱システムユニ 代表取締役 岡田敏明」☞詳細
  • ドラッカーと渋沢栄一 「㈱システムユニ 代表取締役 岡田敏明」☞詳細
  • 失敗しない生産管理システム運用Q&A「㈱システムユニ 代表取締役岡田敏明」☞詳細
  • 次世代工場マネジメント育成講座                詳細
  • MRPシステム(Materials Requirements Planning)との出会い  詳細
  • ドラッカーと渋沢栄一 「㈱システムユニ 代表取締役 岡田敏明」☞詳細

生産管理システム導入実績

A社(福井県) 自動車部品の製造・販売                                   国内
S社(静岡県) 自動車部品加工・ロータリーフライス・各種加工機の製造                         国内
M社(京都府) 精密機械の製造・販売                                    国内
T社(大阪府) 建設機械部品、工作機械部品の製造、販売                           国内
H社(大阪府) 樹脂管継手、可鍛鋳鉄製継手の製造・販売                           国内
W社(大阪府) 冷凍・冷蔵庫用圧縮機の製造・販売                              国内
D社(大阪府) 工業用鋼球の製造・販売                                   国内
S社(大阪府) 自動車用部品の製造・販売                                  国内
K社(大阪府) アパレル製品の製造・販売                                  国内
F社(大阪府) 餡および食品類の製造・販売                                 国内
A社(大阪府) 自転車部品、釣り具部品の製造・販売                             国内
K社(大阪府) 電子機器の製造・販売                                    国内
O社(兵庫県) 建設機械部品の製造・販売                                  国内
T社(兵庫県) デンタル関連設備(レントゲン)、メディカル関連設備                       国内
U社(兵庫県) 自動車用鍛造部品、重機・ねじ部品の製造・販売                        国内
S社(兵庫県) 建設機械部品の製造・販売                                  国内
T社(兵庫県) デザート食品、プリンの製造・販売                              国内
S社(兵庫県) 電気温水器のタンク、業務用厨房機器の製造・販売                       国内
B社(兵庫県) 健康食品の製造・販売                                    国内
J社(兵庫県) 車輛関連機器・伸縮継手の製造・販売                             国内
O社(奈良県) 靴下の製造・販売                                      国内
O社(岡山県) 携帯電話用フィルムの製造・販売                               国内
T社(香川県) 板金部品・プレス品の製造・販売                               国内
P社(香川県) 実装基板、電子部品の製造・販売                               国内
T社(香川県) 菓子類の製造・販売                                     国内
N社(香川県) 門扉・ガレージ部品の製造・販売                               国内
A社(愛媛県) 電動車椅子、農業機械の製造・販売                              国内
K社(愛媛県) タオル製品、ハンカチの製造・販売                           国内/海外
L社(愛媛県) 手術準備キット、医療用不織布商品の製造・販売                        国内
M社(愛媛県) 衛生材料、衛生品の製造・販売                                国内
A社(愛媛県) 造船                                            国内
N社(佐賀県) 自動車部品の製造・販売                                   国内
K社(中国) 建設機械部品の製造・販売                                  海外
T社(タイ) アパレル製品の製造・販売                                  海外
M社(インドネシア) 農機具部品の製造・販売                                   海外
I社(大阪府) ガスバーナー、ガスコンログリル、プレス製品製造・販売                    国内
その他 20社                                           国内
O社(兵庫県) 建設機械部品の製造・販売                                  国内

工場管理コンサルテーション実績

  • 中堅企業で経営戦略等のコンサルテーションを実施した企業       60社
  • 国内・海外(中国、タイ)における「ものづくり研修会」        40カ所
  • 生産管理に関する研修を行った企業
    (弊社研修室で定期的に研修会実施:TPiCSアドバンスSI)      15社
  • 国内・海外(中国、タイ)における「ものづくり研修会」        40カ所

導入事例

金陵電機株式会社

ファブレス型生産管理システムが軌道に乗る
計画課全員が業務に精通し、月末処理もスムーズに
社内で唯一、メーカー業務をファブレス(工場を持たない製造)で行う、金陵電機テレコン事業部の生産管理システムがきわめて順調だ。計画課メンバー全員が業務フローをよく理解し、生産計画から材料手配ね在庫管理、納期管理まで確実にオペレーション、輪番で行う月末処理も、誰もが迅速にこなす。
「TPiCS導入を機に、課員たちの自主性に委ねたことが奏功しました」と同事業部技術課兼生産管理課長の生駒光司氏は話す。

株式会社 桜井製作所

在庫の把握から生産計画、原価計算の自動化へ生産管理のあるべき姿を追求
桜井製作所部品部の生産管理システムが力強く動き始めた。TPiCS-Xバージョン4.0のもと、従来、不透明だった仕掛りを含むすべての在庫が見える化され、在庫の適正化を実現。所要量計算のシミュレーションにも着手し、将来の生産計画の自動平準化や原価計算への活用まで視野に入れている。「現状は、まだ土台ができたていどですが、手ごたえは十分感じています。今後も生産管理のあるべき姿を目指したい」と櫻井成二社長は意欲的だ。

株式会社 精和工業所

TPiCSを社内共通言語にムダ取りや工期短縮などで成果
TPiCSを“共通言語”として社内各部門の連携を深める―。精和工業所の生産管理の取り組みが一段とパワーアップしている。TPiCS3.1から4.0へとバージョンアップしたのを機に業務を見直し、発注と製造のリードタイム擦り合わせにより工期を大幅短縮。画面からいつでも確認できる
作業マニュアルや充実した生産指示書も現場で好評だ。今後は、工場内のペーパレス化や生産設備からの情報の自動吸い上げ、TPiCS情報の経営戦略的活用なども視野に入れている。

丸三産業株式会社

材・製品の在庫管理、生産計画を適正化管理負荷が4分の1に減少
四国の名門企業、丸三産業の生産管理システムが順調に稼働している。専任管理者不在の時代、表計算ソフトなどによる試行錯誤の時代を乗り越え、TPiCSにより効率的管理を実現したのだ。仕組みや体制づくりなど下準備に十分な時間を費やしたことが奏功し、導入から本稼働までの期間はわずか3か月間。今日では生産計画や在庫が適切に管理され、システム化
前と比べ管理負荷も4分の1に減少しているという。
外部環境が激動する中、今後も対応力を強化していく考えだ。

生産管理システムの導入・再構築の無料ご相談

1.生産管理システムの導入・再構築をご検討されている企業様にお伺いし、現状をお聞きし
  弊社の導入実績
に基づき下記の内容につきましてご相談させて頂きます。
  (気軽にお申し込み下さい)

  ①導入プロジェクトの進め方
  ②巻紙分析による問題点の洗い出しと解決案の進め方
  ③生産管理システムのパッケージの選択について
  ④生産管理人材の育成について

2.お客様のモデルデータを使用して生産管理パッケージ(TPiCS-X Ver4.1)を使用
  して実際に動かして適合性を見て頂きます。

TPiCS研修会

スケジュール
研修会の内容
1日目  09:00~12:00
今後の生産管理システムの導入をどう進めるか?
(1)ものづくりの仕組みの再構築
(2)生産管理システム再構築の方法・成功事例
(3)工程管理・巻き紙分析の手法
(4)TPiCS-Xをモデルで動かしシステムの流れ概要を習得
    13:00~17:30
f-MRPを中心にした実習(基礎講座第1巻使用)
(1)操作方法の説明
(2)マスターの作成
(3)組立モデルでの実習(生産計画、MRP、計画明細、伝票発行
2日目  09:00~12:00
(4)実績入力
(5)出荷実績入力
(6)マスターの各種数値を換えてMRPがどのように変化するかの実習
13:00~15:00
(5)受注・出荷モデルの実習
(6)主なオプションの機能説明
(7)Q&A
受講料
35,000円/人(消費税別)
但し、弊社よりTPiCSを導入されたお客様の場合:50%
2日目  09:00~12:00
(4)実績入力
(5)出荷実績入力
(6)マスターの各種数値を換えてMRPがどのように変化するかの実習

研修会風景

生産管理研修会

TPiCS研修会

生産管理研修会(タイ)

TPiCS研修会(タイ)

TPiCS研修会(タイ)


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会社概要

会社名 株式会社 システムユニ
設 立 2000年11月
代表取締役 岡田 敏明
取締役システム営業部長 久岡 美弘
顧 問 杉浦 稔
資本金 1,000万円
社員数 10名(契約/委託スタッフ含む)
事業内容 1.経営診断/改善提案
2.経営計画立案
3.工程管理(現場改善
4.製造業向け生産管理システム提案・導入支援
 ・生産管理パッケージ「TPiCS-X Ver4.1」
  (開発元:株式会社ティーピクス研究所)
 ・スケジューラ「Asprova」
  (開発元:アスプローバ株式会社
5.対象業種:組立加工、機械加工、自動車部品
      精密機械、電子部品、食品、繊維
      アパレル
6.教育(人材育成)、研修、セミナー開催
7.導入後の運用サポート
事業所 大阪オフィス
〒540-0038 大阪市中央区内淡路町2-4-2  
           ノアーズアーク天満203

                     TEL 06-6946-7001 
       FAX 06-6946-7005
松山オフィス
〒791-8011 愛媛県松山市吉藤4-1-3
                     TEL 089-922-6233 
       FAX 089-922-6235
  中国オフィス
杭州瑞一科技有限公司(代表 杉浦稔=弊社顧問)
中国杭州市文二路328号A座4F-1458室
         TEL 0086-571-88215909 
       FAX 0086-571-88215264
取締役システム営業部長 久岡 美弘