鉄工業の事例

受注時期：２０００年８月頃
本番稼働：２００１年８月
ある鉄工企業様にＴＰｉＣＳを導入し、マスター整備から本番稼働、そして運用の定着までの内容を以下に記述していきます。

［ＴＰｉＣＳ導入きっかけ］
鉄工企業様の得意先である企業が短納期化を実施することになりました。その当時でも注文の確定が４日後１日確定になり、日々の発注（資材の手配・外注への発注）が忙しい毎日だったのをどうにかしなければより短納期に対応することが難しくなることを実感してシステム化を考えたようです。

システム化の狙い
1．得意先の内示変動に対応
2．得意先の短納期化に対応
３．手配業務の簡素化
4．社内工程の標準化

金属加工業の事例

以前にTPiCS導入をしたが失敗に終わり、全く動いていない状況からバージョンアップすることにより脱出しようと考え、システム導入を行った例を挙げます。

結果としては題名にも書いてある通り、完全運用と言う面からみれば失敗に終わったと言えます。最低限の資材手配や工程間の仕掛在庫把握などはできるようにはなっているが、安定した生産を行うことができるまでいたりませんでした。

導入環境
TPiCS既存ユーザーのバージョンアップ

導入目的
１．動いていないの既存TPiCSをバージョンアップし動かす（TPiCS8を導入）
２．安定した生産
３．工程間の仕掛在庫把握
４．製品の組立可能台数の算出